Partie II : Pré-démarche de veille

Une pré-démarche de veille consiste à déterminer, une fois le sujet défini et arrêté, les contours de la veille qui va être effectuée sur le sujet. Cette première ou pré-étape permettra ensuite d'utiliser les outils de façon réfléchie et efficace.

Il s'agit donc de définir la géographie de la veille, les points d'accès (ou acteurs en présences) par lesquels l'information sera accessible, puis les mots clés qui seront utilisés pour trouver les informations.

Géographie de la veille :

L’initiative du ChinaSF est extrêmement récente, puisqu’elle a été seulement mise en place en Novembre 2008. Son nom a même changé entre les premières informations communiquées à ce sujet et l’inauguration du bureau. De ChinaDesk, le nom est devenu ChinaSF. Si, en conséquence, les acteurs de cette initiative ne vont se dégager qu’au fil de la veille, le sujet est déjà très attractif et bénéficie donc d’une certaine visibilité en ligne.

Par définition, le partenariat public-privé qu’est le ChinaSF recouvre une ère géographique relativement précise.
D’un côté, le bureau China SF est implanté à San Francisco et a pour but de développer l’implantation des entreprises et l’investissement chinois. La zone concernée sur le territoire américain est donc en priorité San Francisco et sa métropole au sens large, la Baie (Bay Area). Pour pouvoir mettre les différents éléments trouvés en perspective, la veille s’attachera à suivre également, de temps à autres, les relations économiques entre les U.S et la Chiine.

De l’autre côté de l’océan, la Chine entière est ciblée. Cependant, le choix de Shanghai comme ville d’accueil du bureau ChinaSF en Chine semble indiquer que les efforts se concentreront davantage sur cette zone de la Chine.

Acteurs en présence :

Une recherche superficielle sur google avait mis en évidence des points d’accès initiaux (acteurs) tels que les chambres de commerce (Chambre de Commerce de San Francisco, Chambre de Commerce de Californie, les Chambres de Commerce Sino-Americaine en Californie), le consulat de Chine à San Francisco, des associations et organisations à but non lucratifs (Asia Foundation, Asia Society, etc) et le Office of Economic and Workforce Development, organisme duquel dépend le ChinaSF et des points d’informations comme les journaux économiques ayant une version locale, ainsi que les actualités des différentes chambres de Commerce.

Grâce aux outils de cartographies (Kartoo et Mooter en particulier), d’autres acteurs, tout aussi pertinents ont pu être mis en évidence, comme :
- the Bay Area Council (contacts : Melanie Paulos, Jim Wunderman)
- the Bay Area Economic Institute (directeur San Randolph)
- the Comittee of 100

Une fois ces deux étapes effectuées, il a fallu déterminer les mots-clés avec lesquels travailler par la suite, nécessaires pour une démarche de recherche structurée.

Recherche de mots-clés:

Le but est que ces mots soient aussi pertinents, problématisés que possible, ou du moins suffisamment précis pour obtenir des informations ciblées, sans pour autant être trop restrictifs.

Etant donné la géographie du sujet, la recherche de mots-clés s'est effectuée en anglais principalement, par anticipation de sources qui seraient en anglais majoritairement.

La lecture du guide d'utilisation des opérateurs boléens de Google a permis d'affiner les mots-clés utilisés, (et donc les résultats trouvés) tout particulièrement le signe "+", les guillemets et le "~", qui permet de faire des recherches englobants tous les mots synonymes à celui sur lequel cet opérateur boléen s'applique. Par ailleurs, le NEAR dans d’autres outils (DevonAgent par exemple) se révèle très utile.

Les premiers mots-clés choisis ont été les suivants :

China Desk / China Desk San Francisco / China Desk + San Francisco
Relations économiques San Francisco Shanghai
Relations économiques US-Chine
Relations économiques San Francisco Chine
San Francisco China economic ties
California China economic ties
California China economic relations
Chinese Business in California
US China ties

Ces premiers mots clés étaient assez larges et vastes afin de voir s’il existait des infos les comportant. Les résultats furent cependant mitigés et souvent majoritairement peu pertinents. Très vite, certains mots-clés se sont révélés plus utiles que d'autres, et certains ont été abandonnés, d'autres ajoutés.

Plusieurs problèmes se sont ainsi posés pour certains mots clés : par exemple beaucoup de résultats en rapport avec le mobilier de bureau (en raison du mot desk), même avec des guillemets ; et des résultats en rapport avec le tourisme (en raison de la combinaison San Francisco/Shanghai) qui viennent souvent polluer les résultats. De plus, US-China ties donnaient beaucoup trop de résultats, ce qui rendait impossible de retrouver des informations intéressantes.

Après utilisation d’outils (cf Partie III), les mots clés ont été revus.

Les outils cartographiques comme Kartoo sont réputés pour aider à la détermination de nouveaux mots clés. De fait, c’est davantage en cliquant sur les liens proposés qu’à la simple vue des cartes que de nouvelles idées de mots clés sont apparues. Ainsi, il est apparu utile :
- d’élargir les notions recherchées : Bay Area, San Francisco Bay Area ; the Bay Area région, SF Bay area plutôt que simplement San Francisco;
- d’inclure des synonymes : economic {business ; trade ; commerce ; investment ; exchange} ; ties {relations, links, connection, connections} ; Business {companies ; firms ; venture ; joint venture ; corporation headquarters…}
- et d’ajouter des mots : Gateway (« Bay Area Gateway to China/Asia » Bay Area + Gateway to China ) ; Portal (« Bay Area Portal for US China exchange »)

Etant donné l’importance des synonymes qui peuvent être utilisés de façon relativement interchangeable, pour qualifier le sujet l’emploi d’opérateurs tels que « ~ » dans google et le NEAR dans d’autres outils (DevonAgent par exemple) se révèle très utile.

A partir de ces mots clés, une veille a été mise en place.

Partie I : Présentation du blog

I. Détermination du sujet :
Le ChinaSF comme vecteur des relations Chine-San Francisco

A l'origine du sujet:

Historiquement, il existe une longue tradition de relations économiques privilégiées entre la Californie et la Chine (voire la Grande Chine, qui inclurait Hong Kong et Taiwan). La relative proximité géographique (de part et d’autre de l’océan Pacifique) en permettant une immigration croisées dès le 19ème siècle explique sans doute en partie cela. Ainsi, les premiers migrants chinois débarquent à San Francisco au milieu des années 1800 et les bateaux marchands américains sont arrives à Canton a peu près à la même période.

Cette relation privilégiée représente un avantage économique assez unique au monde, puisqu’elle tire profit des avantages comparatifs des pays des deux côtés du Pacifique.
De ce point de vue, toute mesure décidée pour conserver et accroitre cet avantage économique paraît logique. C’est ainsi qu’en 1979, une nouvelle étape a été franchie lorsque les villes de San Francisco et Shanghai ont été jumelées. Plus qu’un accord culturel et symbolique, cet accord facilite également le transit entre les deux villes (notamment en ce qui concerne les visas).

Actuellement, la création d’un ChinaSF à San Francisco semble être une étape de plus franchie. En effet, le ChinaSF serait un bureau dont la mission est de favoriser l’implantation des entreprises et intérêts chinois dans la région de San Francisco (Bay Area).

Problématique et interrogations sous-jacentes:

L’objet de cette veille économique serait donc de s’interroger sur l’efficacité d’un outil tel que le ChinaSF San Francisco. Le ChinaSF peut-il être un vecteur des relations entre la Chine et San Francisco ?

Il s’agit d’une veille à long terme puisque le ChinaSF en est encore au tout début de sa création (on trouve encore en effectuant des recherches, les offres d’emploi à pourvoir au sein de ce China Desk – même si ceux-ci ont été pourvus). Il s’agit donc de déterminer les actions et effets du ChinaSF San Francisco et d’en constater les effets sur l’évolution des relations économiques sur une période donnée.

Quelques pistes de réflexion :

• Comment la création d’un China Desk va-t-elle affecter les relations économiques entre la region Bay Area de San Francisco?
• Quel but remplira-t-il ?
• Quelles seront ses fonctions ?
  
• Quelles sont et seront les initiatives effectuées pour rendre la Californie attractive aux yeux des Chinois ? Pour quels résultats ?
  
• Comment le China Desk va-t-il s’intégrer avec les autres acteurs qui œuvrent dans le même sens ? Qui sont ces autres acteurs?
  
• La conjoncture économique et politique a-t-elle un effet direct ou indirect sur les relations sino-californiennes?
  

Enjeux du sujet :

• relations économiques entre San Francisco et la Chine
• Relations économiques entre les US et la Chine
• Influence du politique sur l’économique et vice-versa
• Les partenariats public-privés
• Le contexte économique (et la réaction des acteurs à la crise économique)

Why a ChinaSF in San Francisco? Part Deux

Clearly, the San Francisco municipality is proud of establishing a ChinaSf office in their city.

More reasons on why San Francisco is the best city for such an initiative keep coming out.
Here's the SFgate's take on it :

First, because SF has awesome resources - "City officials are not shy in boasting that they beat out San Jose and Los Angeles, respectively, for the honors. Why San Francisco? "There are great resources for us there - a diversified workforce and cross-cultural variations," said Yimei Wong, a Trina Solar executive who will be managing the office. "

Second , because "Surely, San Francisco's demographics didn't hurt, either."

and third, because of the strong cultural ties San Francisco and Shanghai share :

"Cultural ties that bind: Asian Art Museum chief Jay Xu gave Newsom and his wife, Jennifer Siebel, a truly expert tour of the ancient bronzes and other treasures at the Shanghai Art Museum Tuesday. The occasion: Our Asian Art Museum, it was announced, will host a major exhibit of contemporary art from Shanghai in February 2010. This is quite a big deal for art lovers. "A blockbuster, of King Tut levels," said one city official, perhaps overreaching a little. But it's also a sign of Newsom's concerted policy of solidifying San Francisco's relationship with China, a fact that Newsom and other city officials have repeatedly emphasized on this trip."

"And, of course, where culture flows, business often follows." (emphasis added)

So there you have it : extensive resources, demographics, cultural ties... apparently and (hopefully for San Francisco) are the keys to good (foreign) business relations.

Shanghai 2010

Shanghai will be having a "San Francisco Week" during the Shanghai Expo in 2010, "touting our city's ballet, symphony, opera, food and wine. And, above all, what Newsom described as "San Francisco's world leadership role in sustainability." (The SFgate) -
This is a direct result of Mayor Gavin Newsom's trip to meet with Shanghai's mayor Han Zhen.

For more info, click here to read what the Mayor's site has to say on the subject.

An account of Gavin Newsom's trip to Shanghai

In the New York Social Diary no less...

Interesting account of what went on over in Shanghai, and most importantly of who's who in this entreprise.

To explore, even if all you'll look at is the pictures of this "high-powered group". To do so, click here.